So funktioniert es

Von der Frage zur Entscheidung, die Sie vertreten können.

Fünf Stufen führen eine Entscheidung vom ersten Datenexport zu einem Plan, den Ihr Team vertreten kann. Die Planer bringen das Wissen über den Betrieb, kint bringt die Mathematik und führt das Protokoll. Tippen oder klicken Sie auf einen Schritt, um dorthin zu springen.

01/ 05Daten anbinden

Ihre Daten, versioniert ab dem ersten Upload.

kint startet mit Lese-Exporten aus dem ERP, dem TOS oder einer Tabelle. Jeder Upload bleibt als Version erhalten, so weiß ein Plan immer, worauf er beruht. Freigegebene Pläne gehen nur über eine API zurück, die Sie kontrollieren.

TOS-ExportWartungsaufträgeliegeplatzplan.csvKranregisterEXPORTE, NUR LESENDberth schedule.csv · Zeile 214: Datum fehltzurück an die Verantwortlichen · nicht im SpeicherGEPRÜFTER SPEICHERv18c21e0v23f9a1cv3b7d402v4e15f9aKran 3 außer BetriebPlan KW 14Plan KW 15PLÄNEv4 kommt an · KW 14 bleibt auf v2

Illustratives Beispiel. Die Werte kommen aus Ihren Daten.

Beginnen Sie mit den Exporten, die Ihre Teams schon erzeugen. Ein Datenprojekt vorab brauchen Sie nicht.

02/ 05Entscheidung beschreiben

Die Planer erklären sie. In ihren eigenen Worten.

Die Planer erklären die Entscheidung in einfacher Sprache, ohne eine Modellierungssprache zu lernen. Der Decision Agent von kint hört zu, fragt nach, was fehlt, und schreibt die Regeln auf. Er schlägt jeden Schritt vor, und ein Mensch gibt ihn frei, bevor die Arbeit weitergeht.

PLANERMöglichst wenige Krane und Fahrzeuge pro Schicht,aber jedes Schiff legt binnen 48 Stunden ab.DECISION AGENTJedes Schiff, oder reicht ein Anteil?PLANERMindestens neun von zehn.ENTSCHEIDUNGKrane und Fahrzeuge pro SchichtZIELmöglichst wenige MaschinenREGELmind. 90 % der Schiffe legen binnen 48 h abDATENSchiffsanläufe + Umschlagzeiten · v2 · 3f9a1cREGELN IM PROTOKOLLvon der Planung geprüftKrane und Fahrzeuge pro Schichtwenigebinnen 48 Stundenneun von zehnbereit für den Modellbau

Illustratives Beispiel. Die Werte kommen aus Ihren Daten.

Der Planer beschreibt die Entscheidung so, wie er sie einem Kollegen erklären würde, und sagt, was ein guter Plan erreichen muss.

03/ 05Modell bauen

Der Agent baut das Modell. Der Solver schließt die Lücke.

Der Agent übersetzt die geprüften Karten in Mathematik, die die Planer Zeile für Zeile nachvollziehen können. Dann sucht der Solver, bis die Lücke zum bestmöglichen Plan null ist oder die Zeit abläuft.

ENTSCHEIDUNGMaschinen je SchichtZIELmin. MaschinenzahlREGEL90 % Schiffe ≤ 48 hDATENv2 · 3f9a1cGEPRÜFTE KARTENMODELLKrane s1 bis s4 · Fahrzeuge s1 bis s4min≤ 48 h≤ 48 h≤ 48 h≤ 48 h≥ 90 %Solver · MIP · Daten v2 · 3f9a1cSOLVER-LAUF443522Maschinen über die Suchzeitbester gefundener Planuntere SchrankeLÜCKE ZUM OPTIMUM0,0 %optimal · 35 Maschinenbindend: 90 % der Schiffe binnen 48 hdiese Regel bestimmt die Maschinenzahl, hier lohnt sich Verhandeln

Illustratives Beispiel. Die Werte kommen aus Ihren Daten.

Die geprüften Karten sind der einzige Auftrag für das Modell.

04/ 05Szenarien vergleichen

Prüfen Sie die Optionen, bevor Sie sich festlegen.

Was, wenn wir einen Reservekran einsetzen, ein Wartungsfenster verschieben oder einen Liegeplatz für Bauarbeiten sperren? Eine Idee wird zum Szenario: dasselbe Modell, Daten v2 · 3f9a1c fest gebunden, ein Parameter geändert.

GEPRÜFTES MODELLgleicher SolverDaten v2 · 3f9a1cwie heuteoptimal · Lücke 0 %10091 %ein Reservekran mehroptimal · Lücke 0 %11997 %Wartung in den Maioptimal · Lücke 0 %8592 %Liegeplatz 2 sperrenunzulässigverletzt 90 % ≤ 48 hkein PlanKOSTEN · HEUTE 100≤ 48 HREGELNPLANUNGRegeln gehaltenRegel verletztübernommen · günstigste Option, die alle Regeln einhält

Illustratives Beispiel. Die Werte kommen aus Ihren Daten.

Szenarien starten mit dem Modell, das die Planer schon bestätigt haben, mit denselben Daten und denselben Regeln.

05/ 05Mit Protokoll entscheiden

Jede Entscheidung im Protokoll, mit ihrer Geschichte.

Jede Änderung am Plan ist ein Stand, der festhält, wer sie wann und warum gemacht hat. Szenarien laufen getrennt, bis jemand sie ins Protokoll übernimmt. Öffnen Sie jeden Stand, prüfen Sie ihn gegen das Protokoll oder starten Sie von dort eine Was-wäre-wenn-Analyse.

PLAN AMApr 2027Übernahme von scenario/maintenance-may · 6 Schichten geändertgegen das Protokoll nachgeprüftSTANDDaten v2 · Regeln r2 · Plan p3VERLAUFApr 2027 · Planungsleitung · mainSzenario als Plan p3 übernommenGrund: 6 geänderte Schichten akzeptiertApr 2027 · Agent · scenarioPlan neu gebaut, 6 Schichten geändertGrund: Regel r2 geändertApr 2027 · Planer · scenarioWartungsfenster in den Mai verlegtGrund: Personalmangel im AprilDatenteamAgentPlanerPlanungsleitungmain · Protokollscenario/maintenance-maywhat-if/budget-plus-5JanFebMärAprMaiJunheuteoffen · nicht übernommenmain unverändert

Illustratives Beispiel. Die Werte kommen aus Ihren Daten.

Jede Änderung ist ein Stand: Uploads, Regeländerungen und Freigaben, jeweils mit Autor und Grund.

Bringen Sie eine Entscheidung mit. Sehen Sie die fünf Stufen auf Ihren eigenen Daten.

Im Pilot erhalten Sie ein erstes Modell auf Ihren Daten, das die Planer lesen können, ein Szenarioblatt und das Protokoll jedes Laufs.

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