Anwendungsfälle

Wo Teams entscheiden
unter harten Regeln.

Die Branchen auf dieser Seite sind Beispiele. Dieselbe Engine nimmt jede Entscheidung mit Regeln, Zielen und Daten auf. Sie antwortet mit dem Plan, der Regel, die ihn bindet, und dem Protokoll.

Sechs Beispiele · eine EngineIhre Entscheidung ist die siebte.
Nach Branche

Sechs Beispiele, Branche für Branche.

Beispiele, keine Grenzen. Jeder Anwendungsfall zeigt die Ausgangslage, die Entscheidungen, die Teams mitbringen, was die Engine liefert und wie ein erstes Projekt abläuft.

01

Logistik und Lieferkette

Disponenten planen Touren und Bestände mit ausgewiesener Optimalitätslücke.

  1. TourenplanungWelches Fahrzeug fährt welche Stopps in welcher Reihenfolge, in jedem Zeitfenster und nach jeder Lenkzeitregel?
  2. BestandsverteilungWie viel Bestand jedes Artikels gehört in welches Lager?
  3. Bedarfsgesteuerte BeschaffungWann bestellen wir und wie viel, wenn sich die Nachfrage mit der Saison verschiebt?
02

Energie und Versorgung

Netzbetreiber planen Abschaltungen, Teams und Redispatch mit den Gründen auf dem Bildschirm.

  1. RedispatchWelche Redispatch-Maßnahmen entlasten eine überlastete Leitung am günstigsten, während die Versorgung sicher bleibt?
  2. WartungsabschaltungenWann geht jede Leitung, jeder Transformator, jede Anlage zur Wartung vom Netz, mit der geringsten Wirkung auf die Versorgung?
  3. Gebote über mehrere MärkteWie teilen Batterien und flexible Lasten ihre Kapazität auf Day-Ahead, Intraday, FCR und aFRR auf?
  4. AußendienstteamsWelches Team übernimmt welchen Auftrag in den Servicegebieten?
03

Fertigung

Planer planen gegen die echte Kapazität.

  1. ProduktionsplanungIn welcher Reihenfolge laufen die Aufträge auf jeder Maschine, unter Rüstzeiten, Wartung und Lieferterminen?
  2. MaschinenzuordnungWelche Produktlose gehen auf welche Linie, damit selten umgerüstet werden muss?
  3. SchichtplanungWelches Team mit welchen Qualifikationen besetzt welche Linie in jeder Schicht?
04

Handel und E-Commerce

Sortimentsverantwortliche setzen Preise und disponieren mit Begründung.

  1. PreissetzungWelcher Preis je Produkt und Kanal bringt innerhalb Ihrer Regeln die höchste Gesamtmarge?
  2. NachschubWie viel bestellen wir von jedem Artikel und für welche Filiale, wenn sich die Nachfrage mit Preis und Saison verschiebt?
  3. PersonaleinsatzplanungWer arbeitet in der Hochsaison welche Schicht in welcher Filiale?
05

Bahn und öffentlicher Verkehr

Betriebsteams decken den Fahrplan mit passenden Fahrzeugen und Personal ab.

  1. FahrzeugumläufeWelches Fahrzeug fährt welchen Umlauf, damit jede Fahrt abgedeckt ist und jedes Wartungsintervall hält?
  2. DienstplanungWelcher Fahrer übernimmt welchen Dienst, innerhalb von Ruhezeiten, Qualifikationen und Streckenkunde?
  3. Umplanung bei StörungenMittags fällt ein Fahrzeug aus. Mit welchem Tausch ist der Rest des Tages abgedeckt, bei den wenigsten Änderungen für Fahrgäste und Personal?
06

Stadtwerke

Anlagen- und Serviceteams planen Erneuerung, Touren und Einsätze mit protokollierter Begründung.

  1. AnlagenerneuerungWelche Leitungen, Kabel und Stationen erneuern wir dieses Jahr im Rahmen des Budgets, gewichtet nach Ausfallrisiko und Wirkung auf die Anwohner?
  2. AbfallsammeltourenWelches Fahrzeug leert welche Behälter an welchem Tag, innerhalb von Zeitfenstern und Fahrzeuggrenzen?
  3. Einsatzplanung im AußendienstWelches Team übernimmt diese Woche welchen Auftrag, damit die geplante Arbeit erledigt wird und die Notfallbereitschaft hält?
Nach Entscheidungsart

Dieselben Probleme, über Branchen hinweg.

Ein Einsatzplan bei einem Netzbetreiber und ein Schichtplan im Laden sind dieselbe Art von Problem. kint löst beide auf einer Engine, mit denselben Prüfungen und demselben Protokoll.

Dieselben Probleme, über Branchen hinweg.
EntscheidungLogistikEnergieFertigungHandelBahnStadtwerke
TourenplanungTouren, Stopps und Fahrten für Fahrzeuge und Teams.
Terminierung und DispositionWas wann auf welcher Maschine oder welchem Asset läuft.
ZuordnungWelcher Auftrag, welche Charge oder welches Produkt wohin geht.
BestandWie viel Ware vorgehalten wird, und wo.
BeschaffungWas, bei wem und wann bestellt wird.
WartungsfensterWann Anlagen mit den geringsten Kosten außer Betrieb gehen.
PersonaleinsatzSchichten, Teams und Qualifikationen.
PreisgestaltungPreise innerhalb von Margen- und Kanalregeln.

Gefülltes Quadrat: Der Anwendungsfall deckt diese Entscheidung ab. Jede Entscheidungsart wird auf der Seite Optimierungsproblemeerklärt.

Darüber hinaus

Fragen, für die wir kint bauen.

Wenn Ihr Team wiederkehrende Entscheidungen unter harten Regeln trifft und Daten dahinterstehen, greift die Engine. Einige Muster aus Branchen ohne eigene Beispielseite.

  • Krankenhäuser
    Welche Operation kommt in welchen OP und in welchen Slot, innerhalb der Grenzen für Personal, Geräte und Betten?
  • Flughäfen
    Welcher Flug bekommt welche Position und welches Gate, damit Anschlüsse halten und das Schleppen kurz bleibt?
  • Bauwesen
    In welcher Reihenfolge arbeiten Kolonnen und Maschinen auf den Baustellen, innerhalb von Genehmigungen und Lieferfenstern?
  • Öffentliche Verwaltung
    Welcher Vorgang geht an welches Team, damit Fristen eingehalten werden und die Arbeitslast gleichmäßig bleibt?

Bringen Sie die Entscheidung mit, die Ihr Team jede Woche trifft.

Ein Gespräch mit den FDEs von kint. Bringen Sie die Entscheidung und ihre Regeln mit, und Sie erhalten ein erstes Modell, das die Planer lesen können.

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