Anwendungsfall · Logistik und Lieferkette

Jede Tour, jeder Stopp.
Ein Plan, den Sie vertreten können.

Zeitfenster, Lenkzeiten, Fahrzeugkapazitäten und Bestände in einem Modell. kint liefert den günstigsten Plan, den der Solver unter all diesen Regeln findet, mit seiner Optimalitätslücke. Dazu nennt kint die Regel, die bindet.

Touren · morgenein Depot, jeder Stopp
Die Ausgangslage

Mittags steht ein brauchbarer Plan. Wie gut er ist, weiß niemand.

Die Lieferungen für morgen stehen an: Lkw, Stopps, Zeitfenster, Lenkzeiten, Fahrzeugkapazitäten. Bis Mittag haben die Disponenten einen Plan, der vernünftig aussieht. Ob es unter denselben Regeln einen günstigeren gibt, kann niemand sagen. Und sagt um vier Uhr ein Kunde ab, beginnt die Arbeit von vorn.

Die Möglichkeiten sprengen jede Tabelle

Jeder weitere Stopp und jedes Zeitfenster vervielfacht die möglichen Touren. Es gibt viel zu viele, um sie von Hand oder in einer Tabelle zu prüfen.

Umplanen beginnt bei null

Eine Absage oder ein Eilauftrag heißt: Der Plan wird von Hand neu gemacht. kint rechnet vom aktuellen Stand aus neu.

Die Optimalitätslücke bleibt unsichtbar

Ohne Schranke kann niemand sagen, wie weit der heutige Plan vom besten entfernt ist.

Das Wissen steckt in wenigen Köpfen

Die Regeln der erfahrensten Disponenten werden aufgeschrieben, geprüft und mit dem Team geteilt.

Die Entscheidungen

Was Teams zu kint mitbringen.

Jede Entscheidung kommt als Plan zurück, mit der Regel, die ihn bindet, und der Lücke zum bestmöglichen Plan. Ein Mensch gibt ihn frei, bevor er eingesetzt wird.

01 · TourenplanungWelches Fahrzeug fährt welche Stopps in welcher Reihenfolge, in jedem Zeitfenster und nach jeder Lenkzeitregel?
Ergebnis

Touren je Fahrzeug mit Stoppfolge und Ankunftszeiten, die bindende Nebenbedingung sowie Schranke und Optimalitätslücke.

Eine Änderung an einem Stopp wird über den ganzen Plan neu gerechnet, nicht lokal geflickt.

Problemtyp · Tourenplanung

02 · BestandsverteilungWie viel Bestand jedes Artikels gehört in welches Lager?
Ergebnis

Zielbestand je Artikel und Standort, mit dem jeweils erreichten Servicegrad.

Der Sicherheitsbestand folgt der Nachfrageschwankung jedes Artikels statt einer festen Pauschale.

Problemtyp · Bestandsoptimierung

03 · Bedarfsgesteuerte BeschaffungWann bestellen wir und wie viel, wenn sich die Nachfrage mit der Saison verschiebt?
Ergebnis

Ein Bestellplan mit den niedrigsten Kosten unter Lieferantengrenzen und Prognose.

Saisonspitzen plant kint im selben Modell wie den Rest des Jahres, mit ausgewiesenen Kosten.

Problemtyp · Bestandsoptimierung

Was sich ändert

Heute und mit kint.

Die Menschen bleiben dieselben. Sie arbeiten mit einem Plan, der seine eigene Qualität und seine eigenen Gründe ausweist.

AspektHeuteMit kint
PlanungTäglich Stunden von HandDie Engine rechnet, Disponenten prüfen und geben frei
Qualität des PlansUnbekannt, gut genugSchranke und Optimalitätslücke, mit jedem Lauf gespeichert
StörungenVon Hand umplanenVom aktuellen Stand aus neu rechnen
LenkzeitregelnNachträglich geprüftHarte Nebenbedingungen im Modell
ProtokollEine Tabelle auf irgendeinem LaufwerkDaten, Modell und Freigabe je Plan gespeichert
So läuft es ab

Vier Schritte bis zum ersten Plan.

Exporte aus TMS, WMS oder ERP reichen für den Start. Der Decision Agent von kint entwirft das Modell aus der Beschreibung der Planer. Im Pilotprojekt prüfen die Forward Deployed Engineers (FDEs) von kint, die direkt mit dem Team des Kunden arbeiten, es mit den Fachleuten.

01

Tourendaten anbinden

Exporte aus TMS, ERP oder einer Datenbank. Jeder Upload wird versioniert.

02

Regeln beschreiben

Die Disponenten nennen Zeitfenster, Lenkzeitregeln und Prioritäten in eigenen Worten. Der Agent schreibt sie zur Prüfung auf.

03

Rechnen und vergleichen

Der neue Plan neben dem heutigen, mit ausgewiesener Optimalitätslücke.

04

Freigeben und ausführen

Ein Mensch gibt den Plan frei. Zurück geht er nur über eine API, die Sie kontrollieren. Ihr TMS entscheidet, ob es ihn übernimmt.

Fragen

Was Teams zuerst wissen wollen.

Kann kint mit den Daten aus unserem TMS arbeiten?
Ja. Daten kommen als Dateiexporte (CSV, Tabellen, JSON) oder über eine API herein, weitere Anbindungen richten wir je Auftrag ein. Ein freigegebener Workflow läuft, wann immer Ihre Systeme ihn aufrufen. Jeder Plan wartet auf die Freigabe durch einen Disponenten.
Was passiert, wenn sich im Lauf des Tages etwas ändert?
kint rechnet vom aktuellen Stand aus neu: ein abgesagter Stopp, eine Verspätung, ein neuer Eilauftrag. Die Disponenten sehen, was sich geändert hat, und geben den neuen Plan frei.
Ist unsere Flotte groß genug?
Der Nutzen wächst mit der Zahl der Fahrzeuge, Stopps und Regeln. Ein erster Workshop zeigt, ob Ihre Entscheidung über das hinausgeht, was ein Mensch von Hand prüfen kann.
Wie lange dauert eine Berechnung?
Das hängt von der Größe des Problems ab. Während der Berechnung meldet kint den Fortschritt, den besten bisher gefundenen Plan und die verbleibende Optimalitätslücke.

Planen Sie die Touren für morgen mit Schranke und Optimalitätslücke.

Ein Gespräch mit den FDEs von kint. Bringen Sie die Entscheidung und ihre Regeln mit, und Sie erhalten ein erstes Modell, das die Planer lesen können.

Branche
Logistik und Lieferkette
Arbeitet mit
TMS · WMS · ERP
Flaggschiff
manifest
Kontakt
hello@kint.pro